5月7日上午，3868la银河总站官网种业党委书记、董事长黄惠民调研3868la银河总站官网农化营销事情。3868la银河总站官网农化相关班子成员和营销各部分卖力人加入集会。公司总会计师胡静，副总经理贾红滢，纪委书记费皖平等人陪同调研。

黄惠民认真听取了汇报谈话，并时时就汇报内容进行提问和交流。针对化工板块，特别是3868la银河总站官网农化目前遇到的行业困境、行业趋势、生长瓶颈和企颐魅战略定位问题，黄惠民作了三点要求：一是树立必胜信念。3868la银河总站官网农化有一支富有激情和生机的营销团队，特别是治理团队自身基础条件较好，如何在工业化社会中为3868la银河总站官网农化争得一席之地，如何通过树立短期和恒久目标来解决工业企业的“生存大计”，需要各版块各人员坚定信心、通力相助，不绝运用市场经验和技术本事进行思想碰撞并爆发正向“化学反应”。二是定位生长偏向。从目今的企业经营治理和行业位次来看，3868la银河总站官网农化需要“特色+规模”两条腿走路，一方面要以“专、精、尖”和差别化产品为发力点，迅速爆发短期增量效应，应对现阶段市场攻击。一方面要以积贮生长后劲为突破口，清晰生长偏向和生长定位，解决企业连续生长和做大做优做强问题，同时，3868la银河总站官网农化生产、供应、技术等支持部分也要快速匹配，同步生长，提供高质量配套包管。三是做好充分准备。营销系统要学习“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的浙商精神，既要有直面问题和挑战的勇气，也要有清晰的思路和要领；既要有系统的思考和谋划，也要有切合市场实际的章法和战略；既要有完备和科学的运作体系，也要有获取资源配置的能力。营销系统要充分引发市场人员的智慧和创立力，善于走出去吸取经验，坐下来提炼总结，通过重复吸收和消化，在不绝生长中解决问题，获得生长。